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隨著優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的全面開展，對(duì)護(hù)士素質(zhì)也有了更高的要求。護(hù)士長作為最基層的護(hù)理管理者，要以人為本，要給予護(hù)士更多的理解、關(guān)愛和激勵(lì)。在護(hù)理管理模式中，績效考核機(jī)制在護(hù)理管理中的作用越來越明顯。
為了激發(fā)臨床護(hù)士的進(jìn)取精神，對(duì)護(hù)理工作起到良好的激勵(lì)作用。在韓聯(lián)合董事長的指示下，我院于3月5日舉辦護(hù)理質(zhì)量管理培訓(xùn),由王軒久院長助理主講,全院40余名護(hù)士長及各職能部門人員參加培訓(xùn)。
績效考核幫助全體護(hù)理人員明確了自己的工作內(nèi)容和組織目標(biāo)，強(qiáng)化了崗位責(zé)任和護(hù)理安全意識(shí)。我院將嚴(yán)格按照績效考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行科室管理，以激發(fā)臨床護(hù)士的進(jìn)取精神，促進(jìn)護(hù)理管理逐漸規(guī)范化、科學(xué)化，最終實(shí)現(xiàn)醫(yī)療服務(wù)安全、優(yōu)質(zhì)、高效的目標(biāo)。
內(nèi)容來源：護(hù)理部
內(nèi)容審核：王軒久 劉雪紅 李彥眉